En la historia de la humanidad, la organización del trabajo siempre ha sido una forma elegante de responder a una pregunta brutal: “¿Quién manda sobre el tiempo y el cuerpo de quién?”. Durante siglos, la respuesta fue simple: mandaban unos pocos, obedecían muchos, y casi nadie se planteaba si aquella estructura era eficiente, humana o…
La gestión del talento en las organizaciones atraviesa un momento de transformación profunda. La coexistencia de distintas generaciones en el entorno laboral —Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z— plantea tanto retos de integración cultural como oportunidades de aprendizaje intergeneracional. En este contexto, la mentoría inversa emerge como una estrategia de Recursos Humanos que…
Los problemas estructurales son un gran desafío para las empresas y sus dirigentes. La sociedad y las empresas evolucionan, pero siguen existiendo dos tipos de problemas a resolver en las organizaciones públicas y privadas. Por un lado, los problemas estructurales relacionados con el modelo empresarial del negocio, la cultura organizacional y las conductas disfuncionales expresadas…
“Quien no conoce su historia está condenado a repetirla», atribuida al filósofo español George Santayana. Después de tener 70 años y 45 años de experiencia en el campo, me permite tener la perspectiva histórica de lo que ocurrió, ocurre y posiblemente ocurrirá. Es interesante observar, tanto por diversas fuentes documentales actuales como por vivencias personales…
El significado de “Todos somos Uno” nos invita a reconocer nuestra interconexión con todos los seres y el mundo que nos rodea. Fomenta un sentido de unidad, compasión y responsabilidad, enfatizando que nuestro bienestar está íntimamente ligado al bienestar de los demás. También me gustaría nombrar algunos ejemplos de valores universales, como son: el Respeto,…
Reputación, es la opinión, fundada o no, que algo o alguien goza en un conjunto social. La buena reputación es sinónimo de prestigio, notoriedad y buen nombre, significa que las personas confían; la mala reputación equivale a desconfianza y en este caso las personas que no confían no se acercarán y evitarán hacer contacto e…
El término de Empresa saludable lo definió la OMS en el año 2010 como “un entorno de trabajo saludable es aquél en el que los trabajadores y Jefes colaboran en un proceso de mejora continua para promover y proteger la salud, la seguridad y bienestar de los trabajadores, y la sustentabilidad del ambiente de trabajo”…
Discriminar, excluir a las personas por su edad, especialmente si se trata de personas mayores es una realidad reconocida y aceptada. Sabemos que se da de manera fehaciente en todos los ámbitos de la vida y se expresa de muchas maneras. Desde el momento que no hacemos nada para combatirla implícita y explícitamente la apoyamos….
Es necesario acabar con la discriminación por razón de edad. “Nada hay más dañino que alentar una fractura generacional, siquiera sea en el terreno de las ideas, que alimente una visión de poblaciones enfrentadas en función de la edad, con intereses contrapuestos, tanto en el medio y largo plazo (preocupación por el clima, habilidades digitales,…
Las organizaciones que promueven la diversidad y la inclusión entre sus prioridades empresariales tienen como prioridad el desarrollo y la puesta en valor sus empleados. Una empresa que apuesta por la diversidad se traduce que sus empleados serán valorados y respetados en igualdad de condiciones sin sesgos excluyentes. Alguien dijo que diversos es lo que…
