Una reflexión sobre cómo pasar de la gestión administrativa de personas a la construcción estratégica de capacidades. Durante años muchas empresas confundieron digitalización con incorporar tecnología. Cambiaron ordenadores, programas y archivos, pero mantuvieron intacta su forma de trabajar y de tomar decisiones. Con Recursos Humanos está ocurriendo algo parecido. El antiguo Departamento de Personal nació…
Hay un viejo dicho popular que dice “¿Blanco y en botella? Leche.” A veces acierta. Muchas más, se equivoca. Cuando hablamos de salud mental, el error puede ser grave y el rigor, más necesario que nunca; ves a alguien frío, calculador, encantador cuando le conviene y despiadado cuando deja de convenirle, y enseguida sientes la…
No podemos negar que vivimos unos tiempos en los que la incertidumbre está instalada en nuestro día a día y condiciona en gran parte nuestra vida personal, social y profesional. Está en el trabajo, en la economía, en la política, en la educación de los hijos, en la salud, en el precio de la vivienda…
Cuando escucho a una organización hablar de excelencia, casi siempre percibo lo mismo; una intención legítima, pero también una confusión frecuente. La intención suele ser buena. Quieren que se les asocie con fiabilidad, con calidad, con consistencia, con esa sensación de que pase lo que pase van a responder. Quieren ser elegidos cuando todo va…
Cuando el trabajo deja de ser solo “cumplir” y empieza a ser construir Antes de hablar de la Plataforma Laboral Life, merece la pena detenerse un momento en la persona que la impulsa y la sostiene con una constancia que se nota incluso a distancia, Manuel López Jerez, su creador, coordinador y alma máter. Consultor…
Cuando el desequilibrio viste traje y habla el idioma del poder Mi padre, con esa serenidad afilada que dan 96 años de huesos y memoria, suele decir: ‘Desde que cerraron Ciempozuelos, los locos andan sueltos por la calle’. Uno sonríe por la ironía de sobremesa. Pero, si se escucha bien, la frase no habla tanto…
Pocas cosas inquietan tanto a los equipos directivos como mirar el cuadro de mando y descubrir que el absentismo se dispara. No es solo un problema de costes o de productividad; es una sensación más incómoda, la idea de que la organización pierde agarre sobre su propia realidad, de que algo profundo se está rompiendo…
En la historia de la humanidad, la organización del trabajo siempre ha sido una forma elegante de responder a una pregunta brutal: “¿Quién manda sobre el tiempo y el cuerpo de quién?”. Durante siglos, la respuesta fue simple: mandaban unos pocos, obedecían muchos, y casi nadie se planteaba si aquella estructura era eficiente, humana o…
